Briefing
Mit Ideen, Phantasie und Strukturiertheit formulieren wir zu Beginn einer Entwicklung Zielprojektionen. Wir entwickeln eine parametrische Matrix der Beschreibung übergreifender Nutzungsituationen, offensichtlicher und möglicher Anforderungen sowie Planungsbedingungen. Diese Matrix dient im Verlauf der Entwicklung immer wieder als Korrektiv.
+ Matrixentwicklung als Entscheidungsgrundlage
im Sinne von Öknonomie, Bewertung und Flexibilität
+ Darstellung und Kommunikation des Entwicklungsumfeldes
+ Optimierung von Projektphasen und Übergängen
Projektbegleitung /-koordination
Die Verknüpfung von Projektphasen, Entwicklungspartnen, Marketingabsichten und Fertigungsbedingungen erfordert Kompetenz, Erfahrung und Neutralität.
Mit der Fähigkeit, Übergänge und Übergaben zu gestalten ermöglichen wir fließende Planungs- und Realisierungsprozesse.
+ Konzeption und Durchführung von Kreativmeetings (workshops)
+ Dokumentation von Entwicklungseinheiten
+ Optimierung von Abläufen in Planung und Umsetzung / formulieren von Alternativen
Bewertung
Verantwortlich für die gute Gesamtwirkung einer Einheit ist das Detail; und manchmal ist nur eine kleine Änderung erforderlich, um das Gesamte zu optimieren.
Aus der Erfahrung in Bewertungen und Einschätzungen von Lösungen bieten wir eine profunde Fähigkeit des Erkennens und Optimierens von Podukten oder Systemen.